“育、查、管”结合筑牢资金管理“防火墙”

    本报天津8月31日讯（记者王飞辉通讯员陈燕玲）为深入落实中国铁建《财务资金管理行动方案》要求，强化财务资金管理，提升财务人员职业道德水平，切实防范财务风险，中铁十八局“育、查、管”结合，筑牢财务资金管理防火墙。

    为强化财务人员思想教育，该集团从“头”做起，通过道德讲堂、撰写思想剖析材料及从业禁止事项的抽查考试，将财务人员职业道德教育常态化、连续化，提升全集团财务人员的职业道德水平。所属四公司开展财务空中视频课堂，由公司财务部部长进行授课，专题宣讲会计职业道德相关内容；投资公司举办专项视频会，对标财务资金管理专项整治行动问题进行宣讲，并现场视频抽查廉洁从业禁止清单掌握情况。

    在做好宣教工作的同时，该集团全面开展财务大检查和财务资金管理专项整治行动，成立专项整治行动领导小组，并组建6个专题行动小组，建立专题整治行动工作任务清单，做到全集团管理层级全覆盖、核算单位全覆盖、财务人员全覆盖。该集团还成立突击小组，由总会计师亲自部署、亲自带队，采取“不打招呼、随机抽查”的方式，对9个单位进行了突击现场检查，并现场指导整改。部分子分公司推行所属项目管理部交互检查，成立公司互查组，既有利于相互间的业务交流与经验推介，也缓解了公司总部抽查人员工作压力。针对位于新冠肺炎疫情中高风险区的项目，该集团所属隧道公司采用视频检查方式，突击检查项目账簿、凭证、台账及合同等电子版资料，并询问项目主管、财务主管及相关业务人员，在落实疫情防控要求的同时，有效提高了检查效率。

    此外，该集团还在财务资金管控上下功夫，通过上移审批流程设置，加大收缴力度等举措，进一步加强了银行账户的集中管理，同时强化了财务印章、网银U盾及支付密码器的日常安全保管；建立大额资金审批制度，由各单位定期汇总经济支付事项上报至集团公司审批，审批后反馈至财务共享中心，由共享中心进行严格把控，确保资金流向合理合法，降低财务资金支付风险。